WasteTracker i DOT połączyły siły, aby zastąpić przypuszczenia twardymi danymi. Dzięki integracji precyzyjnych pomiarów odpadów z zamkniętym obiegiem odzysku materiałów, budynki biurowe zyskują narzędzia do realnego osiągnięcia celów zero-waste. Zobacz, jak ten model sprawdził się w warszawskim biurowcu Q22.
Budynki stworzone na nową erę
Gospodarka o obiegu zamkniętym (GOZ) to model, w którym zasoby zyskują nowe życie, zamiast stawać się śmieciami. Choć natura działa w ten sposób od zawsze, dynamiczny rozwój cywilizacji zaburzył ten rytm – obecnie statystyczny mieszkaniec UE generuje ponad 510 kg odpadów rocznie.
Kluczem do przywrócenia równowagi jest zrozumienie, co dokładnie dzieje się z odpadami w naszych budynkach. System WasteTracker monitoruje te procesy z zegarmistrzowską precyzją, przetwarzając suche liczby w konkretne wskazówki, które pozwalają zarządcom wybierać priorytety przynoszące realną zmianę środowiskową i ekonomiczną.
W warszawskim biurowcu Q22, gdzie system WasteTracker funkcjonuje od czerwca 2024 roku, dane wskazały konkretny obszar wymagający zmian: ręczniki papierowe w ogólnodostępnych toaletach. Analiza wykazała, że stanowią one znaczący odsetek masy odpadów zmieszanych generowanych w częściach wspólnych budynku. Jest to doskonały przykład marnotrawstwa zasobów, które mogłyby zostać ponownie wykorzystane.
Ręcznik papierowy to materiał celulozowy, który służy nam zaledwie przez 30 sekund, po czym trafia do kosza jako odpad zmieszany. Należy pamiętać, że mokry ręcznik papierowy nie powinien trafiać do niebieskiego pojemnika (na papier) – są to odpady higieniczne, a wilgoć mogłaby spowodować rozwój pleśni, niszcząc całą zawartość kosza. Co więcej, włókna celulozowe w ręcznikach są często zbyt słabe, by stać się czymkolwiek innym niż… nowym ręcznikiem papierowym.
Działając jako katalizator pozytywnych zmian rynkowych, zespół WasteTracker zarekomendował rozwiązanie RePAP. System ten wydziela zużyte ręczniki papierowe jako odrębny strumień odpadów, który jest następnie poddawany recyklingowi w Polsce, tworząc w pełni zamknięty obieg dla tego materiału.
Pilotaż w Q22: Innowacja w standardzie Premium
Decyzja o uruchomieniu pilotażu w Q22 została podjęta przez Annę Pilacińską-Woźniak (Senior Associate Director w CBRE), która postawiła na innowacyjne podejście do zarządzania budynkiem klasy premium.
„Nowoczesny budynek klasy premium musi być przestrzenią, która wyprzedza swoje czasy – nie tylko pod względem architektury, ale przede wszystkim w sposobie zarządzania zasobami. Zdecydowaliśmy się na pilotaż systemu RePAP firmy DOT, ponieważ chcemy testować rozwiązania, które realnie podnoszą jakość obsługi naszych najemców i odpowiadają na wyzwania przyszłości. Jako zespół zarządzający Q22 nieustannie szukamy nowych kierunków rozwoju i jesteśmy gotowi przecierać nowe szlaki. Takie podejście pozwala nam oferować najwyższy standard, w którym dbałość o środowisko jest integralną częścią doświadczenia użytkownika” – mówi Anna Pilacińska-Woźniak, CBRE.
Jak działa system RePAP: Cyrkularność w praktyce
DOT dostarcza rozwiązanie RePAP – system, w którym zużyte ręczniki papierowe przestają być odpadem i stają się surowcem powracającym do produkcji. Zamiast trafiać do ogólnych koszy, są gromadzone w dedykowanych pojemnikach, a następnie przetwarzane, co domyka obieg materiałowy.
To jednak nie wszystko – strategia firmy DOT obejmuje również model Refill (system uzupełniania) dla chemii sprzątającej: płyny i mydła dostarczane są w zbiorczych opakowaniach wielorazowego użytku, co pozwala na eliminację plastiku jednorazowego użytku.
„Naszą misją w DOT jest eliminacja odpadów poprzez innowacje produktowe i logistyczne. Musimy pamiętać, że tradycyjna produkcja papieru wiąże się nie tylko z ogromnym zużyciem wody, ale także ze znaczącymi kosztami środowiskowymi i finansowymi. Współpraca z WasteTracker pozwala nam nadać tej misji mierzalną wartość. Dzięki ich technologii nasi klienci nie muszą już wierzyć nam na słowo – w panelu administracyjnym mogą zobaczyć realny spadek wagi odpadów zmieszanych oraz mierzalny wpływ na ślad węglowy budynku” – podkreśla Adam Siedlecki, założyciel DOT.
Strategiczne zarządzanie danymi: Misja WasteTracker
Precyzyjne dane to fundament, który pozwala budynkowi reagować i optymalizować koszty w czasie rzeczywistym. Odpady zasługują na opomiarowanie tak samo jak energia czy woda, ponieważ zarządzanie nimi staje się coraz bardziej złożone i kosztowne.
„WasteTracker dokładnie mierzy ilości, czas, źródła odpadów oraz to, co dzieje się z nimi w dalszej kolejności. Dzięki tym danym możemy precyzyjnie obliczyć zwrot z inwestycji (ROI) dla nowych zielonych inicjatyw – zarówno pod kątem śladu węglowego, jak i kosztów wywozu. Kiedy mierzymy procesy w czasie rzeczywistym, możemy reagować: korygować harmonogramy odbioru czy weryfikować liczbę kontenerów, skoro ręczniki papierowe nie trafiają już do strumienia odpadów zmieszanych. To jest nasza misja: wspierać klientów w mądrym zarządzaniu zasobami, w oparciu o fakty, a nie założenia” – podsumowuje Renata Hartle, CEO i współzałożycielka WasteTracker.
Dlaczego jest to ważne dla rynku?
Wdrożenie to udowadnia, że inteligentne (SMART) zarządzanie odpadami to skuteczne, gotowe do zastosowania rozwiązanie oparte na skoordynowanym ekosystemie partnerów. Pilotaż w Q22 dostarcza to, czego rynek potrzebuje najbardziej:
- Redukcja kosztów: Niższa waga odpadów zmieszanych przekłada się bezpośrednio na oszczędności na rachunkach za wywóz.
- Zgodność z CSRD: Wiarygodne dane do raportowania w ramach Zakresu 3 (Scope 3), oparte na faktach, a nie na szacunkach.
- Certyfikacje: Realne wsparcie w punktacji BREEAM, LEED czy WELL dzięki zweryfikowanym innowacjom.
Więcej o systemie RePAP przeczytasz tu: systemdot.pl/repap/
